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Développement inclusif et durable de la chaîne de valeur de l’apiculture biologique

Organisme de financement:

BIT: Organisation International du Travail

DANIDA, programme DAPP: Appui financier de la coopération danoise au développement

Agent d’exécution:

Centre d’entrepreneuriat et de développement endogène (C.E.D.E)

Zone d’intervention:

Région du Nord-Ouest, gouvernorat de Béja, Délégations de Nefza, Amdoun, Thibar, Téboursouk et Testour.

Budget:

500.477 Mille TND / 241.776 Mille USD

Durée:

12 mois (Fin du PA: Décembre 2016 avec une période d’extension de 6 mois)

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Objectifs spécifiques

  • Identifier les opportunités de renforcement de la CdV de l'apiculture ainsi que les opportunités de marchés.
  • Renforcer les capacités des opérateurs locaux.
  • Aider à la dynamisation d’au moins 5 GDA ou groupements opérant dans le secteur de l'apiculture.
  • Créer un label et une marque régionale pour la production de miel et des produits dérivés.
  • Contribuer à la création de 400 emplois verts dans la région de Béja et plus particulièrement les délégations de Nefza, Amdoun, Thibar, Teboursouk et Testour.

Bénéficiaires directs 

  • Les jeunes âgés de 18 à 35 ans diplômés et/ ou non diplômés habitants Nefza, Amdoun, Teboursouk et Testour.
  • Les jeunes au chômage ayant une connaissance de l’apiculture ou des apiculteurs en activité informelle.

Bénéficiaires indirects 

  • Renforcement de 100 apiculteurs nouveaux et/ ou  expérimentés dans les délégations cibles engendrera la création d’au moins 6 emplois supplémentaires /GDA.
  • S’attendre à 30 nouveaux emplois en développant des entreprises dans la filière de l’apiculture (fournisseurs et prestataires de service autour de GDA, fournisseurs de ruches, de cires…etc.).

Bénéficiaires induits 

  • Soutien économique et social au profit des familles d’au moins 100 apiculteurs.
  • 2 à 4 personnes de l’entourage familial de l’apiculteur seront indirectement touchés par le PA à 200 à 400 personnes verront leurs revenus s’améliorer.

Bénéficiaires ultimes 

  • La communauté rurale profitera durablement de cette nouvelle dynamique autour de l’emploi agricole pour des jeunes chômeurs de la région.
DATE DETAILS
OCTOBRE 2016
  • 1- Création de la marque et du label APISVAGA :
    • Lancement officiel lors du workshop 7 octobre
    • Lancement grand public : SIAT 2016
  • 2- Fourniture de bouteilles d’emballages de miel avec étiquettes APISVAGA pour une production annuelle
  • 3- Création de site web : www.apisvaga.com
  • 4- Création de pages Facebook pour la facilitation de la commercialisation et la gestion des commandes en ligne : Facebook Page
OCTOBRE - NOVEMBRE 2016

Formation entrepreneuriale au profit de 100 bénéficiaires :

  • Formation en éducation financière
  • Formation en techniques de commercialisation
  • Formation en entrepreneuriat social et travail de groupe

Résultats Atteints

Emplois directs
0
Emplois indirects
0
Entrepreneurs formés
0
Femmes formées
27 %
Hommes formés
73 %
Moyenne d’âge
0 ans

Sélection des bénéficiaires – Mars 2016

Lancement de la marque APISVAGA au grand public

– octobre 2016

Lancement de la marque APISVAGA

au grand public octobre 2016

Salon International de I'Investissement Agricole (SIAT)

Date: 19-20-21-22 Octobre

Lieu: Amdoun, Teboursouk, Thibar

Participants: +700 visiteurs

Visiteurs au stand: 178

Pots de miel CA realise: 2500 DT (1kg, 500 gr et 250 gr)

Démarrage de la formation technique

A- Cycle de formations techniques

Séances Totales Séances pratiquées Durée de formation Modules pratiquées
Cycle de formation 25 16 Août 2016 -> Avril 2017 5 modules
Technique

B- Participants à la formation

Nbre total de participants Moyenne d’âge Femmes Hommes
Bénéficiaires PEJTUN 70 26 27% 73%

Formations en entrepreneuriat

octobre - novembre 2016

Dates Durée de formation Nombre de participants Modules traitées
du 1 au 6 Octobre 2016 2 journées par délégation 74 % -Budgétisation - gestion de la dette

Objectifs de la formation:

  1. Maîtrise des étapes de développement d’un budget et l’utilité du suivi budgétaire
  2. Enregistrement des opérations quotidiennes sur le registre comptable (voir cahier comptable CEDE)
  3. Présentation des types de prêts et capacité d’endettement, sources de financement tels que les IMF régionales et introduction au crowdfinding